Георгий Дзекон: «Приоритеты «Укртелекома»

[Вальдемар]

Почему?
— Даже не могу сказать. Просто не знаю, что не устраивает «Астелит». Мы им предложили те же условия, что и всем остальным операторам.
Рассчитались ли вы по подписанным договорам интерконнекта?
— Мы сейчас рассчитываемся по текущим обязательствам. А прошлые долги просто гасим по согласованным графикам. С расчетами никаких проблем нет.
Если не видите большого будущего за фиксированной связью, то какие услуги для «Укртелекома» приоритетны?
— Во-первых, передача данных — как фиксированная, так и мобильная. Эта услуга намного более рентабельна, чем голосовая связь. Если раньше все боролись, чтобы дома был телефон, то сейчас у каждого будет интернет. Неважно, в какой форме: на мобильном телефоне, через домашний компьютер, IPad… Обеспечение доступа в сеть оказалось достаточно сложной технологической задачей. Одно дело создать сеть для 500 клиентов на Оболони, совсем другое — обеспечить абонентов на всей территории Украины. Сейчас у «Укртелекома» есть миллион абонентов «ОГО!». И в следующие пять лет их количество будет расти.
Во-вторых, мобильная связь. Ее нужно развивать по двум причинам. Когда человек покупает первый телефон, то теперь он мобильный, а не фиксированный. И упускать этот сегмент рынка — исключительно неправильно. Вторая причина: у нас есть возможность пакетирования услуг — фиксированных и мобильных. За счет этого мы можем убедить некоторых абонентов других операторов пользоваться нашими услугами. И, наконец, я думаю, что мобильная передача данных станет со временем такой же доступной, как и голосовая связь. Причем это может быть мобильность на уровне WiFi, не обязательно на уровне UMTS или GSM. Просто вы не привязаны к проводу и вам максимально удобно, когда вы можете положить свое устройство в карман.
В-третьих, мы сосредоточим усилия на услугах для корпоративного сектора. Прошлый и позапрошлый год были достаточно успешными для компании: мы подключили крупных абонентов: и государственных — ГНАУ, Ощадбанк, «Укрпочту», и коммерческих — Укрсоцбанк, УкрСиббанк. Это — третий сегмент, где я вижу перспективы роста для «Укртелекома».
Вы сами говорите, что крупный мобильный оператор, например «Киевстар» с более 20 млн сим-карт, может предложить ноль внутри сети. Каким образом с ним можно конкурировать маленькому оператору, такому как Utel?
— Только строить сеть, сравнимую с «Киевстаром», и набирать абонентов. И ни в коем случае не заниматься покрытием дорог и мелких населенных пунктов. Там уже есть «Киевстар». Да и не так много людей нуждаются в связи за пределами городов. Нужно обеспечивать качественное покрытие всех крупных населенных пунктов. Скажем, больше 50 тыс., больше 100 тыс. жителей. Другого рецепта не существует. Вот «Киевстар» 10 лет строился, UMC — лет 12. «Укртелекому» тоже нужно время.
А разве вы не покрыли все основные города?
— Если называть «покрытием» возможность где-то в городе найти доступ к нашей мобильной сети, то, безусловно, покрыли. С точки зрения голосовой связи у нас более или менее нормальное покрытие. А вот что касается передачи данных, оно еще далеко не нормальное. Ведь у нас 1400 базовых станций, а у «Киевстара» — 15 тыс. В столице, например, у МТС и «Киевстара» в пять-шесть раз больше базовых станций для голоса. Поэтому нам еще строить, строить и строить.
Просто нужно сделать нормальную, хотя бы трехлетнюю программу, выделить деньги. И постоянно заниматься развитием сети. Тогда мы, конечно, станем конкурентоспособными.
И сколько еще нужно построить?
— Хотя бы еще около 5 тыс. базовых станций нам нужно, учитывая, что мы не идем покрывать дороги, поля и реки.
Представители «Укртелекома» неоднократно говорили о заинтересованности в развитии IPTV. Чем компании интересна эта услуга?
— Для нас эта услуга очень важна по той причине, полагаю, что мы сможем очень активно конкурировать с «Волей». И сможем удерживать абонентов, которые по той или иной причине хотят от нас уйти, предложив им в пакете интернет и ТВ. Причем эта услуга нам нужна не столько с точки зрения генерирования новых денег, сколько для увеличения темпов роста «ОГО!». Правда, Нацсовет по телевидению и радиовещанию пока не дает лицензию. Они IPTV рассматривают как чисто телевизионную услугу, которая таковой в 2010 г. в Украине еще не является. Мне кажется, что лицензию на IPTV вообще логично давать всем желающим. Или сделать ее декларативной. Ведь эта услуга требует больших инвестиций в сеть, и только «Укртелеком», «Киевстар» и еще несколько компаний будут ее предоставлять. У Нацсовета же все равно все функции остаются: проверить программы на наличие запрещенного контента.
По всей территории Украины собираетесь ее предоставлять?
— Конечно. Все миллион абонентов «ОГО!» получат возможность купить услугу IPTV с одинаковым качеством, независимо от их географического расположения.
А как быть с пользовательскими приставками для IPTV? Они довольно дороги для среднестатистического абонента.
— Во-первых, есть разные приставки. Приставка, которая поддерживает HD, будет стоить $150–200. Для массового потребления мы можем сделать приставку до 1000 грн., но без HD. Во-вторых, «Укртелеком» рассматривает две модели. Можно субсидировать приставки — продавать по 1 гривне. Или же предлагать рассрочку при заключении контракта на несколько лет. У нас уже 1200 абонентов по всей Украине пользуются услугой в тестовом режиме.
Какие перспективы у вашего проекта WiFi?
— Это еще одна дополнительная возможность беспроводного доступа в интернет. Просто себестоимость передачи мегабайта трафика через этот стандарт гораздо ниже, чем через 3G. Сейчас она развивается. В мае будет запущена программа лояльности, когда все клиенты «ОГО!» могут бесплатно воспользоваться WiFi в точках доступа. Проект достаточно недорогой с точки зрения инвестиций.
«Укртелеком» владеет системами кабельной канализации в городах. Насколько затратно для вас их содержание?
— Сейчас они стали прибыльными. По нашим новым тарифам рентабельность кабельных канализаций составляет порядка 20%. Учитывая, что крупным операторам предоставлялись скидки, в реальности она немножко ниже, чуть больше 10%. Я не считаю, что это очень большая рентабельность. Потому что канализацию нужно как эксплуатировать, так и развивать, строить.
В последнее время местные власти в разных регионах заговорили о том, что хотят регулировать использование телекоммуникационной инфраструктуры в своих городах. Как вы относитесь к тому, что, помимо НКРС, регулировать будет еще кто-то?
— Я двумя руками за регулирование. Всем будет намного легче. Потому что сейчас все договоренности какие-то подковерные в каждом районе. Пусть скажут ЖЭКи, что они готовы установить в подъезде хоть десять шкафов с оборудованием разных операторов, а мы им должны платить какую-то сумму. За это нам гарантируют сохранность оборудования, бесперебойное электропитание и пр. Во всяком случае «Укртелеком» бы платил за это с удовольствием.
Это рынку только поможет, если будут, конечно, установлены нормальные цены. То же самое, кстати, касается строительства базовых станций. Все что-то «выкручивают», вместо того чтобы город сказал: «На всех коммунальных зданиях тариф такой-то. Вот отдел, который занимается инфраструктурой. Вы все сюда приходите, платите, получаете все разрешения». Всем станет легче и понятнее, в городских бюджетах будет больше денег, зато их станет меньше там, куда они сейчас уходят.

Станислав Юрасов _http://www.dsnews.ua/companies-markets/markets-regions/art43512.html