01.06.2011, 19:17 | #1 | |||
Куратор
Адепт мобилизации
|
Результаты работы «Киевстар» в 1 кв. 2011 г
Абонентская база и ARPU
в течение 1 квартала 2011 количество клиентов оставалось стабильным благодаря внедрению пакетных предложений, и наблюдался небольшой прирост — с 24 390 тыс. до 24 398 тыс. человек. В сравнении с 1 кв. 2010 количество мобильных абонентов увеличилось на 2,1%. В 1 квартале текущего года компания сосредоточилась на укреплении лояльности клиентов, увеличении потребления услуг и росте ARPU, что было успешно достигнуто благодаря запуску новых тарифных предложений для массового рынка — «Довгі розмови», а также «Спілкування без меж», и «Тримайте зв’язок» Для молодежи были предложены обновленные тарифы «DJUICE Бомба» и «Розмовляй та пиши», которые обеспечили рост абонбазы в данном сегменте на 35 тыс. человек в течение 1 кв. 2011. Растет уровень потребления новых мультимедийных услуг, особенно игр и цифровой музыки — уже порядка 5 млн. клиентов стабильно покупают этот контент. Общий результат — потребление услуг мобильной связи (MOU) выросло на 14,6%, а ARPU — на 3,3% в 1 кв. 2011 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Активно растет бизнес в сегменте фиксированного широкополосного доступа в интернет на базе технологии. Количество клиентов «Домашнего Интернета» от «Киевстар» выросло на 156,5 % — с 92 до 235,5 тыс. в 1 кв. текущего года по сравнению с результатами аналогичного периода 2010. Важно отметить, что в 1 кв. 2011 учет количества FTTB-абонентов был приведен к единой методологии «Киевстар», основанной на 3-х месячной активности. Таким образом, в данном отчете цифры за 2010—2011 отражены уже с учетом корректировки. Доход данного сегмента активно растет, при том, что ARPU существенно снизился — на 28% в сравнении с 1 кв. 2010 — как результат роста рынка и начала этапа подключения клиентов с низкой платежеспособностью. Рост эффективности бизнеса: доход и OIBDА Общая тенденция дохода в сравнении с 1 кв. 2010 была устойчиво положительной — чистая операционная выручка увеличена на 4,4%, что отражает растущий спрос на передачу данных. При том, что наибольшую долю в доходах занимают голосовые услуги, самым заметным драйвером роста дохода по-прежнему остается рост потребления услуг передачи данных — как мобильного, так и фиксированного интернета. Доходы от «Домашнего интернета» возросли более чем на 68% — до 34,5 млн. грн. в 1 кв. 2011 по сравнению с 1 кв. 2010, вследствие существенного увеличения числа абонентов этой услуги. Популярность акции «Попробуй Интернет» в мобильном сегменте позволило обеспечить устойчивый рост активации модемов и наращивания трафика на устройствах с большим экраном. Благодаря синергетическому эффекту объединения компаний и применения инициатив по операционной эффективности, показатель OIBDA в сравнении с 1 кв. 2010 вырос на 15%. В результате этого маржа OIBDA достигла уровня 54,4%. Инвестиции в развитие «Киевстар» является одним из крупнейших инвесторов в развитие телекоммуникаций в Украине Капитальные затраты «Киевстар» в 1 квартале 2011 составили 369 млн. грн. — это 12% дохода. Основные инвестиции были направлены на расширение емкости мобильной сети для обеспечения роста потребления голосовых услуг и услуг передачи данных, улучшение качества связи и надежности мобильной сети, а также в развитие покрытия и инфраструктуры фиксированного ШПД. Синергия от объединения операторов «Киевстар» и «Beeline-Украина» дает хороший операционный эффект — в 1 кв. 2011 по сравнению с аналогичным периодом 2010 года объем капитальных затрат сокращен на 23% при сохранении высоких темпов развития сети. Ключевые показатели деятельности объединенного «Киевстар» — украинской бизнес-единицы VimpelCom Ltd. в 1 кв. 2011 г. в сравнении с предыдущими периодами Украина, про-форма (млн. грн) 1 кв. 2011 1 кв. 2010 * 1 кв. 11/10 4 кв. 2010 1 кв. 11 / 4 кв. 10 Чистая операционная выручка 2 980,5 2 854,5 4,4% 3 198,2 -6,8% Скорректированная OIBDA 1 621,2 1 410,3 15,0% 1 709,1 -5,1% Скорректированная маржа OIBDA, % 54,4% 49,4% 53,4% Коммерческие, административные и общехозяйственные расходы 860,8 906,1 -5,0% 944,1 -8,8% § в т. ч. расходы на продажи и маркетинг 122,5 160,4 -23,7% 176,2 -30,5% § в т. ч. общехозяйственные и административные расходы 738,3 745,7 -1,0% 767,9 -3,9% Коммерческие, административные и общехозяйственные расходы в процентах от чистой операционной выручки 28,9% 31,7% 29,5% Капитальные затраты 368,8 480,3 -23,2% 584,0 -36,8% Украина, про-форма Выручка (млн. грн.) 1 кв. 2011 1 кв. 2010 * 1 кв. 11/10 4 кв. 2010 1 кв. 11 / 4 кв. 10 Чистая операционная выручка 2 980,5 2 854,5 4,4% 3 198,2 -6,8% § Мобильная связь 2 766,3 2 661,7 3,9% 3 009,8 -8,1% § Услуги фиксированной связи 214,2 192,8 11,1% 188,4 13,7% 1) Бизнес-сегмент 84,2 79,8 5,5% 87,4 -3,6% 2) Сегмент оптовых продаж 95,5 92,5 3,2% 68,4 39,6% 3) Домашний сегмент 34,5 20,5 68,3% 32,7 5,5% Украина, про-форма Операционное развитие 1 кв. 2011 1 кв. 2010 * 1 кв. 11/10 4 кв. 2010 1 кв. 11 / 4 кв. 10 Мобильная связь § Абоненты (тыс.) 24 398 23 885 2,1% 24 390 0,0% § MOU (хв.) 465,6 406,3 14,6% 456,6 2,0% § ARPU mobile, грн. 37,7 36,5 3,3% 40,3 -6,5% § ARPU mobile, USD 4,7 4,6 2,2% 5,1 -7,8% Услуги фиксированной связи § Абоненты (тыс.) 235,5 91,8 156,5% 200,4 17,5% § ARPU broadband, грн. 49,2 68,8 -28,5% 55,7 -11,7% § ARPU broadband, USD 6,2 8,6 -27,9% 7,0 -11,4% Таблицу удобней глянуть на сайте Киевстар |
|||
©
|
Мобильник 2002-2010 О проекте |
Перевод: zCarot |
|