Дмитрий Страшнов: "Мы должны быть дешевле конкурентов"

[Вальдемар]

Президент компании Tele2 Россия Дмитрий Страшнов о необходимости внести изменения в российское законодательство о связи, попытках оператора войти в Консорциум 4G и о перспективах выхода Tele2 на столичный рынок сотовой связи в интервью ТАСС-Телеком.

В какой консорциум – разрабатывающий план конверсии частот или имеющий соглашение со "Скартелом" - хочет войти Tele2?

Мы стучимся во все двери сразу. Мы уверены, что Tele2 будет полезен в любом консорциуме. Для этого у компании есть обширный опыт, и мы хотим этим опытом делиться.

МТС отнес развитие LTE на базе инфраструктуры Yota к рискам. А как Вам кажется, соглашение со "Скартелом" выгодно операторам?

Чтобы понять, перспективно и выгодно ли развивать LTE в рамках консорциума, нужно знать условия. А чтобы узнать условия, в консорциум надо войти.

Недавно Вы выдвинули предложение разыгрывать частоты не на конкурсах, а на аукционах. Может ли получиться так, что, вложившись в покупку частот, оператор останется без средств на дальнейшее развитие?

Если компания заплатила за частоту, то с ее стороны будет "преступлением" этот частотный ресурс не использовать, инвестиции нужно вернуть. Сейчас частоты разыгрываются на конкурсах, условия которых могут быть изменены в последний момент, когда участники уже собрали и подали документы. Такие прецеденты были. А аукцион – это наиболее прозрачная форма торгов. В существующих условиях операторы могут себе позволить держать частоты "про запас" и никак не использовать. Например, у оператора есть лицензии на 3G почти во всех регионах, а в этих регионах ничего не происходит. То же самое касается и мелких региональных компаний, однажды выигравших конкурсы и не использующих полученные частоты. Кроме того, если у оператора есть частота и у него возникли финансовые трудности, или акционер, допустим, передумал, у компании должна быть возможность имеющийся частотный ресурс реализовать. То есть нужно разрешить на законодательном уровне перепродавать частоты. Конечно, деятельность, направленная на создание прозрачного и эффктивного национального телекоммуникационного рынка - это прерогатива регулятора, а мы как иностранная компания готовы поделиться опытом в области мобильной связи, в том числе по развертыванию сетей LTE.

Вы также предложили ввести принцип технологической нейтральности. Только его отсутствие мешает Tele2 строить сети 3G?

Именно. Хотя принцип технологической нейтральности в России уже существует, однако применяется он избирательно. Например, для GSM-операторов в Москве было сделано исключение и таким образом они получили возможность развивать в столице 3G на частотах 900/1800. То же самое было и с CDMA-операторами. Мы же предлагаем применять принцип технологической нейтральности не избирательно, а ко всем участникам рынка.

В Европе применяется принцип технологической нейтральности?

Да, в Евросоюзе с 2009 г. есть возможность развертывания 3G в диапазоне GSM 900 МГц. А с 2011 г. в странах ЕС разрешено применение 3G и 4G в диапазоне 1800 МГц.

Без лицензий 3G и 4G российский рынок останется интересным для Tele2?

Безусловно, да. В ближайшие несколько лет, возможности сетей 2G будут полностью удовлетворять потребностям абонентов. Пока LTE – это перспективная технология. Ее возможности таковы, что позволяют на высоких скоростях скачивать контент из сети, LTE является альтернативой фиксированному ШПД. Но пока вряд ли можно представить человека, который во время поездки в автобусе или троллейбусе качает фильмы, – он доедет до дома или офиса и скачает то, что ему нужно там.

Будет ли Tele2 развивать в России какие-либо направления, кроме мобильной связи?

Нет, нам это неинтересно. У фиксированных активов очень ограниченное будущее. Еще пару лет они будут давать синергетический эффект, но не более того.

Tele2 объявила о намерении развивать розничную сеть. В каких регионах будут открыты флагманские салоны?

Флагманские салоны будут открываться во всех регионах присутствия. Сейчас такие салоны уже есть в Санкт-Петербурге и Краснодаре. Мы их "отработали" с точки зрения концепции, и теперь готовы тиражировать этот опыт – будем замещать старые салоны Tele2 монобрендовыми салонами и открывать новые точки.

Какие регионы считаются ключевыми для Tele2?

"Неключевых" регионов у Tele2 нет в принципе. Регионы делятся на те, где позиции компании сильны, и те, где у компании есть потенциал и пик развития еще не достигнут. Цели компании в регионах первого типа – повышение лояльности клиентов, в регионах второго типа – увеличение доли рынка и абонентской базы.

Как Вы можете прокомментировать претензии Росскомнадзора к Tele2 по поводу предоставления услуг на территории Московской области, где у компании нет лицензий?

Мы активно строим мобильную сеть, но делаем это в строгом соответствии с полученными лицензиями. Наша цель - максимально качественное радиопокрытие не только крупных городов, но и небольших населенных пунктов, что, кстати, оговорено условиями тех же лицензий.

Стоит ли перед Tele2 стратегическая задача выйти на столичный рынок?

Говорить, что Москва нам не интересна, было бы странно. Но в столице отсутствует частотный ресурс. У Tele2 есть возможность выйти на столичный рынок при трех вариантах развития событий. Первый вариант – регулятор принимает решение о том, что в Москве нужно усилить конкуренцию, путем вывода новых компаний на рынок сотовой связи, изымает излишки частот (а излишки есть) и позволяет обмениваться частотным ресурсом. Но для этого нужна политическая воля регулятора.

Второй вариант выхода на Москву – это использование частотного ресурса 4G. В Москве от инвестиций в связь четвертого поколения отдача будет быстрее, чем в другие регионах.

Третий вариант выхода в столицу – это возможность работы по схеме MVNO. Пока MVNO еще не получило большого распространения в России. А например, в Голландии Tele2 работает по схеме MVNO с T-Mobile, покупая у них очень большие объемы трафика. При этом для потребителей трафик Tele2 на 15% дешевле трафика T-Mobile, а обе компании получают прибыль. Невозможно представить себе подобную ситуацию в России. Здесь рынок пока не готов к такому сотрудничеству. А выходить на столичный рынок и быть дороже других операторов для Tele2 не интересно – ведь нашей отличительной от других операторов особенностью являются низкие цены.

Полина Гвоздева, ТАСС-Телеком http://tasstelecom.ru/interview/one/3001