PDA

Просмотр полной версии : Статья о лайфе


Tywonka
11.08.2008, 12:50
Все чаще абоненты смотрят в сторону украинского оператора Life (торговая марка компании "Астелит"), который опосредованно контролируется Turkcell. Life действительно стал открытием рынка Украины, но инвесторам, помимо убытков, он пока ничего не принес.
"Астелит" единолично контролируется компанией Euroasia, 54,8% доли которой принадлежит Turkcell, 45,2% - "Систем Кепітал Менеджмент" (далее SCM) миллиардера Рината Ахметова. По данным украинского издания "Корреспондент", его состояние составляет около $ 31,1 млрд. По оценке Forbes, состояние Ахметова гораздо меньше - около $ 7,3 млрд.

Желание турецкой компании Turkcell сотрудничать именно со структурой Рината Ахметова (ему принадлежал и донецкий оператор мобильной связи DCC (стандарт D-AMPS), позже инкорпорированный в Life) некоторые наблюдатели связали со стремлением турецкой стороны построить взаимовыгодные отношения с так называемой "донецкой группировкой", которая в лице Виктора Януковича в то время занимала господствующее положение в системе государственной власти страны.
На церемонии подписания соглашения между Turkcell и DCC помимо Мехмета Карамехмета (президент Cukurova) и Музаффера Акпинара (в то время руководитель Turkcell) присутствовали и премьер-министры двух стран - Виктор Янукович и Реджеп Тайип Эрдоган. Победа Виктора Ющенко на президентских выборах свела на нет все возможные политические преимущества.

Выход Life на рынок Украины состоялся в январе 2005 года и сопровождался агрессивной маркетинговой и рекламной стратегией. Агрессивные действия оператора, выразившиеся в фактически бесплатной раздаче SIM-карт, акциях по обмену карт других операторов на "симки" Life и беспрецедентно низких тарифах на звонки (практически бесплатное общение внутри сети), значительно оживили мобильный рынок страны, действительно снизив стоимость сотовой связи.
Вкладывая значительные ресурсы в строительство сети и маркетинг, Life стремительными темпами наращивал долю рынка. Изначально компания сконцентрировала свои усилия на инновационной стратегии - резком снижении стоимости мобильных услуг (фактически бесплатное внутрисетевое общение и тарифы во внешние сети на уровне ставки интерконнекта) и получении прибыли от дополнительных сервисов. За два года работы оператор предложил 150 таких услуг, 50 из которых, по мнению компании, являются уникальными для Украины.
Всего 8 месяцев понадобилось Life для того, чтобы подключить первый миллион абонентов. Правда, многие клиенты оператора, выговорившие лимит и бонусы на бесплатной карточке, переставали ею пользоваться. Справедливости ради отметим, что другие операторы тоже фактически раздавали SIM-карты, например вкладывали их в специализированные журналы.

Но это была пиррова победа "Астелита". Яркий имидж и прекрасная рекламная стратегия продвижения не трансформировались в качество связи. Более того, начали возникать и финансовые проблемы.
В 2006 году компания объявила о кризисе, который ее нынешний генеральный директор Тансу Еэн предпочитает называть "техническим дефолтом". Компания Turkcell распространила заявление о том, что оператор Украины объявил дефолт по задолженности, превышающей $ 465,371 млн.

Технический дефолт был объявлен из-за неспособности "Астелита" продемонстрировать требуемые двумя банками-кредиторами (ING Bank и Standart Bank) финансовые показатели. В результате Life занялся реструктуризацией долга, переквалифицировав долгосрочные обязательства в краткосрочные и направив кредиторам гарантийные письма от двух совладельцев - Turkcell и SCM.
Фактически "реструктуризация" долга оператора была сведена к тому, что два владельца предоставили наличные средства на общую сумму около $ 300 млн. каждый, а все долговые обязательства, по словам Тансу Еэна (о чем он заявил в интервью украинскому "Делу"), были переведены на Turkcell. Кредитный портфель компании на тот момент составлял $ 540 млн. В настоящее время, как утверждает господин Еэн, у "Астелита" долгов нет, все они переведены на компанию Turkcell.
Чем живет "Астелит" сегодня? По итогам 1 кв. 2008 года (мы сознательно возьмем этот рубеж, поскольку итоги работы некоторых операторов во второй четверти еще не подведены и не осмыслены) доля рынка Life составляет примерно 17,2%. Это третий по величине оператор страны, но "большая двойка" - МТС (35,8%) и "Киевстар" (43,3%) - находится далеко впереди. У Beeline, четвертого по величине игрока, - 3,7%. В абсолютных цифрах это выглядит следующим образом: "Киевстар" - 22,687 млн. абонентов, МТС-Украина - 19,610 млн., Life - 9,400 млн., Beeline - 1,971 млн.

Life по-прежнему демонстрирует самые быстрые темпы подключения: за 1 кв. 2008 года к оператору подключилось 600 тыс. абонентов, к "Киевстару" - 83 тыс., к Beeline - 30 тыс. МТС-Украина зафиксировала отток абонентов - сеть покинуло 390 тыс. человек. Учитывая, что уровень проникновения мобильной связи в стране снизился до 119%, становится понятно - Life забирает абонентскую базу прежде всего у оператора МТС-Украина. Последние тарифные предложения украинского МТС, к слову, удивили наблюдателей: они отвечают не на угрозы традиционного оппонента в лице "Киевстара", а направлены против Life.
Правда, в статистике Life есть определенный подвох: так называемых активных абонентов у компании меньше - 62% от общей абонентской базы. Иными словами, из 9,400 млн. абонентов реально связью пользуются только 5,8 млн. Активными клиентами для Life являются люди, которые воспользовались связью хотя бы раз в три месяца.

Подобная динамика довольно значительна, но как обстоят дела с финансовыми результатами? ARPU компании составляет $ 5,4 - это наименьший показатель на рынке ("Киевстар" - $ 7,8, МТС - $ 6,8, Beeline - $ 6,1). Но и здесь считается доход только от активных пользователей. Если взять во внимание полную абонентскую базу "Астелита", то ARPU падает до неприличных $ 3,3.
С доходностью у оператора все весьма печально. За все время существования компания не зафиксировала ни одного прибыльного квартала. В 1 кв. 2008 года чистый убыток при выручке в $ 90,2 млн. составил $ 32,4 млн. Годом ранее - $ 44,9 млн.
Качество связи Life между тем оставляет желать лучшего, причем это касается как голосовых звонков, так и передачи данных. Конечно, по меркам Украины, где связь в целом субъективно менее качественна, чем в Беларуси, оператор не настолько ущербен, однако для многих его абонентов главным стимулом остается не качество связи, а цена.
Итак, что принесло украинскому рынку появление Life и насколько этот проект выгоден для турецких инвесторов?

Life вне всякого сомнения "ускорил" развитие украинского рынка мобильной связи, однако его конкурентное преимущество по-прежнему основывается на чрезвычайно низких тарифах. За счет этого зачастую страдает качество голосового и дата-трафика.
С точки зрения объекта инвестиций "Астелит" пока лежит тяжелым бременем на совладельцах. Показатели работы свидетельствуют о том, что в краткосрочной перспективе нельзя говорить о выходе на самоокупаемость. Правда, надо отметить, что основу для капитальных инвестиций составляли заемные средства, выданные в итоге под гарантии Turkcell, однако более прибыльной компанию это не сделает.
И наконец главный вопрос: будет ли Life так или иначе участвовать в обустройстве будущего оператора БеСТ? В компании "Астелит" корреспонденту Onliner отказались комментировать планы турецкого инвестора, а Turkcell от комментариев уклонился.

M-CAT
11.08.2008, 14:42
С точки зрения объекта инвестиций "Астелит" пока лежит тяжелым бременем на совладельцах. Показатели работы свидетельствуют о том, что в краткосрочной перспективе нельзя говорить о выходе на самоокупаемость. Правда, надо отметить, что основу для капитальных инвестиций составляли заемные средства, выданные в итоге под гарантии Turkcell, однако более прибыльной компанию это не сделает.

По-моему Turkcell в последние годы не боится делать крупные инвестиции и покупки. Совсем недавняя история - покупка белорусского оператора "Бест" за 600 млн. долларов. При этом абонентская база "Беста" 186 700 человек, или 3% всех абонентов в Белоруссии. На что-то же они расчитывают.
При написании статьи автор не видел отчета Астелита за второй квартал (а если видел, то не разобрался в нем). Убытки во 2-м квартале 18,7 млн., против 32,4 в 1-м квартале. Т.е. тенденция такая, что если не будет никаких крепных покупок (типа лицензии 3Ж), то к концу этого года Астелит выходит на прибыльность.

И наконец главный вопрос: будет ли Life так или иначе участвовать в обустройстве будущего оператора БеСТ? В компании "Астелит" корреспонденту Onliner отказались комментировать планы турецкого инвестора, а Turkcell от комментариев уклонился.

Бест купил не Астелит (Лайф), а Turkcell (один из акционеров Астелита). Потому с какой радости Астелит (Лайф) вдруг будет принимать участие в белорусском проекте ? ? ?
Соответственно как Астелит (Лайф) может комментировать планы Turkcell на белорусском рынке.Это примерно так же логично, если бы Киевстар попросили прокомментировать цели и задачи Теленора на пакистанском рынке.

АНДРЕЙ200722
11.08.2008, 15:08
На мой взгляд,что касается качества связи,так оно не силино отличается от первых двух Gsm-ОПЕРАТОРОВ Украины.Больше всего меня удовлетворяет ИНТЕРТЕЛЕКОМ.А что касается прибыльности операторов-так человек никогда не отказывался от низких тарифов при удовлетворительном качестве.

masta_man
11.08.2008, 15:14
по моему сравнивать связь разных стандартов по крайней мере некорректно. это тоже самое что сравнивать Укртелеком с Интертелекомом

Михей
11.08.2008, 15:39
Лайф:) изменил нашу связь к лучшему.Удачи ему!Если что,мы поддержим;)

2_kilos
14.08.2008, 09:46
У меня три симки: Утел, Лайф, Диджус. Из этой тройки самый отстой... диджус! Компания в послед время совсем испоганилась и "зазналась". У меня всю жизнь был киевстар, а сейчас мне даже стыдно им пользоваться. Лайф молодцы! Могу пожелать только удачи и много работы. Да, проблемы есть, но в конечном счете спонтанные сбои сети не такое уж горе, если у тебя есть бесплатные звонки, возможность звонить за границу всего по 1 грн и тд и тп! Потерпеть можно! Предложения интересные, но реально с такой халявой для абонента в плюсы можно выйти наврерное тока с абонбазой как у киевстара...

Strelnikov
14.08.2008, 10:48
Вот смотрю я на Лайф, вроде бы и цены низкие, самые низкие, вроде бы и ничего так, а рука не тянется его взять и всё тут.. дело не в субъективном отношении к оператору, нет, дело в том, что его позиционировали изничально как дешевое предложение, где о качестве не упоминалось взагали. В головах наших сограждан крепко сидит это слово "качество", и автор статьи не прав в плане того, что цена важна, а не качество. Хотя, для кого-то может это и не так. Действительно, чего-то не хватает этой компании, какой-то изюминки, чего-то такого, чтобы цепляло.. агрессивная маркетинговая политика, уникальные предложения и всё прочее - это безусловно очень хорошо, но в копании никак не могут поднять или понять статус оператора, он крепко засел в своей нише и что делать дальше, никто не знает. А денюжки то капают..
Пока неизвестна судьба Лайфа, всё может остаться как есть, и так и будем продолжать тянуть тарифы других операторов вниз, принося им абонбазу, но рано или поздно большой дядька может стукнуть кулаком по столу и сказать хватит.. вот тогда опять потрусит рынок, ведь на войне кто первым гибнет - конечно же авангард..

Tywonka
14.08.2008, 11:47
лайф никогда не позиционировал себя как дешевый оператор. Слова гендира лайфа.

Strelnikov
14.08.2008, 11:55
лайф никогда не позиционировал себя как дешевый оператор. Слова гендира лайфа.

это слова гендиректора, а мнение пользователей останется таким как есть

Tywonka
14.08.2008, 12:00
все возможно, а может просто лайф предоставляет свои услуги по "реальным" ценам, а все остальные завышают? Вопрос не для споров, а для размышления...

Strelnikov
14.08.2008, 12:10
Ну если есть вопрос, то он должен быть с ответом ;)
К тому же, если они предоставляют по реальным ценам и несут якобы убытки, то как можно воспринимать тогда компанию..

Tywonka
14.08.2008, 12:29
про убытки-это разговор другой. Кто знает, какие были фин. показатели кс и мтс в первые 3 года работы? Это учитывая то, что цены были ого-го.

Strelnikov
14.08.2008, 12:37
ну почему другой, давай не мешать, мухи отдельно - котлеты отдельно
показатели чётко привязываются к деятельности компании

а вот насчёт МТС в первые три года его работы тут не сравнишь, конкуренции считай, никакой

pavel_good
14.08.2008, 14:35
про убытки-это разговор другой. Кто знает, какие были фин. показатели кс и мтс в первые 3 года работы? Это учитывая то, что цены были ого-го.

Очень сомневаюсь, что у ЮМС первые три года были убытки. Помню, как с под палки все госучреждения подключались к ЮМС. Да и тарифы были дай Боже...

Тут история с Лайфом в корне разится. Лайф вышел на рынок в борьбе с двумя монополистами. И ему нужно было побеждать демпингом.

Tywonka
14.08.2008, 16:13
Разве я говорил, что у мтс в начале были убытки? Увольте, вы тарифы вспомните, откуда там убытки? Да еще лайф обновляет оборудование довольно часто, чтоб выдержать наплыв абонентов, а тогда оборудование не сильно обновляли.

Strelnikov
14.08.2008, 16:57
Леш, ну не сравнивай ту эпоху становления мобильной связи у нас в стране с теперешними временами.
О Лайфе тогда и знать не знали, да и всё было по-другому, всё абсолютно.

M-CAT
14.08.2008, 17:14
. . . К тому же, если они предоставляют по реальным ценам и несут якобы убытки, то как можно воспринимать тогда компанию..
Как я понимаю ситуацию. . .
Компания стала работать с нуля - ни сети ни абонентов (которые приносят выручку), ни инфраструктуры для предоставления услуг (центры обслуживания, транспорт, офисы и т.д.), кстати в отличии от Билайн УА, которые выкупили УРС у которого что-то такое перечисленное уже было.
Далее начинаем с нуля строить сеть - закупка оборудования, аренда площадок, закупка-монтаж антенных конструкций, согласования всего этого по инстанциям, оплаты подрядчикам за выполненные работы, зарплата персоналу и т.д. А сеть еще не запущена, абонентов нет, т.е. выручки тоже нет. Расходы-то ого-го, причем на начальном этапе Астелит строили сеть в бешенном темпе.
А когда официально запустились, расходы прибавились на рекламу, ПР, маркетинг, расходы на обеспечение сбыт и т.д.
Потому все эти статьи расходов в начальный период никак не перекрывалить выручкой от абонентов. Наверно только последние полгода выручка начала достигать более-менее приемлемой величины для обеспечения текущей операционной деятельности и покрытия убытков за предыдущие периоды.

Tywonka
14.08.2008, 17:16
Хорошо, но тогда говорить, что лайф дешевый оператор тоже не верно.
Кстати, немного не по теме, но все же. Вчера с 7 вечера до 9 не мог позвонить с мтс никуда. Напрямок перевантаженный и сеть занята, зато с лайфа звонил. И какая связь более надежная?
Просто, лайф в разных регионах по-разному работает и говорить, что лайф упор делает на дешевую связь, а на качество забивает в корне не верно. Может в Киеве лайф плох, не знаю, но у меня в городе, он довольно хорош.

Strelnikov
14.08.2008, 17:23
Ну вот мы опять начали спорить у кого что хорошо, у кого что плохо работает.
Лучше посмотреть на картину в целом, нежели хватить кусками. Изнутри всё оно как муравейник выглядит, а снаружи интересно посмотреть, кто как прогибается.

Рентабельность стремящаяся к нулю после 3-х лет работы на рынке с постоянным приростом абонетов, ну тут я уже не знаю что сказать. Три года постоянных денежных вложений, реструктуризаций долгов.. как ни крути, компания с самого начала планировала такой быть, не просто ж так - хотели хорошо, а получилось как всегда. Ну не играются с такими деньгами.

M-CAT
14.08.2008, 17:44
Рентабельность стремящаяся к нулю после 3-х лет работы на рынке с постоянным приростом абонетов, ну тут я уже не знаю что сказать. Три года постоянных денежных вложений, реструктуризаций долгов.. как ни крути, компания с самого начала планировала такой быть, не просто ж так - хотели хорошо, а получилось как всегда. Ну не играются с такими деньгами.
Ага Шульман тоже хотел, чтобы Пипл-Нет уже давал прибыль.
Все-таки телекоммуникационный бизнес в национальном масштабе, который строится с нуля, не может давать прибыль через год-два от начала деятельности, тем более в нашей высококонкурентной среде.

окорок
14.08.2008, 22:08
Как я понимаю ситуацию. . .
Компания стала работать с нуля - ни сети ни абонентов (которые приносят выручку), ни инфраструктуры для предоставления услуг (центры обслуживания, транспорт, офисы и т.д.), кстати в отличии от Билайн УА, которые выкупили УРС у которого что-то такое перечисленное уже было.
Далее начинаем с нуля строить сеть - закупка оборудования, аренда площадок, закупка-монтаж антенных конструкций, согласования всего этого по инстанциям, оплаты подрядчикам за выполненные работы, зарплата персоналу и т.д. А сеть еще не запущена, абонентов нет, т.е. выручки тоже нет. Расходы-то ого-го, причем на начальном этапе Астелит строили сеть в бешенном темпе.
А когда официально запустились, расходы прибавились на рекламу, ПР, маркетинг, расходы на обеспечение сбыт и т.д.
Потому все эти статьи расходов в начальный период никак не перекрывалить выручкой от абонентов. Наверно только последние полгода выручка начала достигать более-менее приемлемой величины для обеспечения текущей операционной деятельности и покрытия убытков за предыдущие периоды.
Лайф получил инфраструктуру и абонбазу ДСС

shtirlic
14.08.2008, 22:43
вот тогда опять потрусит рынок, ведь на войне кто первым гибнет - конечно же авангард..
Авангард это МТС, потом КС:-D

Tywonka
14.08.2008, 23:19
Лучше посмотреть на картину в целом, нежели хватить кусками.


Юра, я бы с радостью, но изучить в целом не имею возможности, не путешествую к сожалению по всей стране. поэтому могу только судить о своем регионе.
Ну а про инвесторов, так они знали, на что шли, люди не глупые там, по 500 раз пересчитывали все. И если и дальше продолжают деньги вкладывать, значит не все так плохо. Ты бы вкладывал средства в заранее убыточное дело? Ответ, думаю, очевиден.

shtirlic
14.08.2008, 23:37
Я вообще пользуюсь 2-мя убыточными опсосами (пипелнет+лайф), пока всё устраевает:twisted:
С пиплов мне надо ещё - покрытие;
С лайфа: покрытия и кодеки:oops:
И будет мне мобильное счастье:razz: за счёт убыточных опсосов:mrgreen:

M-CAT
15.08.2008, 10:57
Лайф получил инфраструктуру и абонбазу ДСС
Согласен, протупил. ДСС не учел.
Хотя у них присутствие было только в восьми областях, в которых БС было очень мало, т.к. стандарт не тот.

Strelnikov
15.08.2008, 13:19
Авангард это МТС, потом КС:-D

Авангард в сфере инноваций? Лайф то хвалиться своими 50-ю уникальными новинками.. ;)

Юра, я бы с радостью, но изучить в целом не имею возможности, не путешествую к сожалению по всей стране. поэтому могу только судить о своем регионе.
Ну а про инвесторов, так они знали, на что шли, люди не глупые там, по 500 раз пересчитывали все. И если и дальше продолжают деньги влаживать, значит не все так плохо. Ты бы влаживал средства в заранее убыточное дело? Ответ, думаю, очевиден.

Ну раз вкладывают, то это жжжж ни спроста, а нам мулят глаза якобы про убытки.
Но! Дело в том, что раз пошло перекредитование, пошли реструктуризации долгов, то компания не тянет. Это личное моё субъективное мнение. Скорее всего, уже поставлена нектороя точка невозвращения, после которой Лайф ОБЯЗАН приность прибыль, иначе.. страшно даже подумать :)
Вобщем, тянуть лямку некуда, абонентов уже хватит переманивать, пора бы и себе знать цену, хоть и с нулём в сети.

Tywonka
15.08.2008, 14:17
Я думаю, к 2009 лайф выйдет из убытков,и акционеры заживут долго и счастливо! :)

Вальдемар
15.08.2008, 15:26
окорок и какая была инфраструктура и абонбаза Dcc?не смешите людей Лайф строил сеть с нуля!

окорок
15.08.2008, 23:36
У них оптика не плохая+ около 100тыс высокодоходных абонентов. Также лицензия на фиксированую связь и прямые номера. Call-centre, офисы. У би всего этого не было.

Вальдемар
16.08.2008, 08:10
Окорок,все это офисы,кал центр были в Донецке в Киеве был лишь филиал! Могу тебя заверить что Лайф :) вышел с нуля и лишь потом схавал инфраструктуру Dcc,а прямые номера были и у Велком:-)

окорок
16.08.2008, 08:25
У Велкома никогда не было прямых номеров и нет. Что касается Киевского офиса, то это скорее проблемы руководства. Арендовать офис в Мандарине это скорее пиар. Начинали они с Донецка, потом перебрались в Киев. Мол так лучьше управлять.

ПАВЕЛ
16.08.2008, 11:28
Велком (он же УРС, одно из первых названий Flash) - работает в стандарте GSM с 1997 года. До 2004 года развивали покрытие очень слабо, работали в Киеве и еще в некоторых городах. В 2004 году перед выпуском брендов Моби и Приват:Мобил наладили покрытие во всех областных центрах . После этого покрытие развивалось слабо, и в 2006 продались Билайну. Велком - это был бренд для контрактных и корпоративных абонентов, они предоставляли прямые номера. В Донецке их офиса не было, был в Луганске, и то с 2004 или с 2005 года.

Вальдемар
16.08.2008, 12:38
Павел,спор тут о Лайф и Dcc,о Велком только про прямые номера ,которые были у него всегда!
Окорок если не знаешь точно не говори:-(

окорок
16.08.2008, 12:42
Павел, они их арендовали у энергии. Своих номеров у Велкома никогда небыло и нет

Вальдемар
16.08.2008, 12:42
Да,окорок,еще Лайф ни когда с Донецка не начинал!Если интересно могу написать в личку:-)почитай тему моя мобильная история и узнаешь когда я был с Велком:-)

окорок
16.08.2008, 12:47
Да,окорок,еще Лайф ни когда с Донецка не начинал!Если интересно могу написать в личку:-)
Пиши...

Павел,спор тут о Лайф и Dcc,о Велком только про прямые номера ,которые были у него всегда!
Окорок если не знаешь точно не говори:-(
Еще раз повторяю. Велком арендовал номера у энергии. Также как МТС и КС. Последние правда получили потом свои собчтвенные номера

Вальдемар
16.08.2008, 12:56
Окорок,Причем тут аренда,мне как пользователю важен прямой номер,а не договора операторов!они это предоставляли:-) и меня устраивало!
Вообще наверное (поправте)все прямые номера принадлежат Укртелеком,он на каких условиях работает с ними Киевстар и МТС:-(

окорок
16.08.2008, 13:06
нет, далеко не все. Прямые номера имеет МТС, КС, ДСС, ГТ, Укртелеком, Рось телеком, Фарлеп, Оптима, Нова Хвыля, Itc, интертелеком.... и т.д. Список очень долгий

Вальдемар, что значит предоставляли? Их и сейчас предоставляют. МТС и КС только корпам. ни один физик не имеет МТСного прямого номера, только арендуемые. отсюда и цена 1.2грн. только Лайф не берет эту цифру (скоро и и би не будет брать)