мастерклон
23.04.2008, 15:46
Pre-paid / по материалам КоммерсантЪ-Украина
СКМ решил сократить долю плановых инвестиций в телеком в 2 раза, отдав приоритет металлургии. СКМ решил направить на развитие телекоммуникационных активов около 5% бюджета инвестиций. Pre-paid предлагает читателям выдержку из интервью генерального директора компании СКМ Олега Попова.
В №72 от 23 апреля 2008 года ежедневной газеты "КоммерсантЪ-Украина" опубликовано интервью генерального директора компании СКМ Олега Попова. Здесь приведены выпросы и ответы, посвященны телекому:
– Вы могли бы оценить общую потребность группы в инвестициях?
– Помимо металлургии и энергетики мы активно развиваем финансовый, телекоммуникационный, издательский бизнес, недвижимость. Мы заинтересованы в развитии и повышении рыночной доли наших предприятий по добыче глины, торговли нефтепродуктами, розничной торговли. В течение ближайших пяти лет мы вложим в металлургическое производство $5,4 млрд, в энергетику – $1,5 млрд, в финансовый сектор – $1 млрд, в недвижимость – $1 млрд, в ритейл – приблизительно $200 млн, в медиа – $120 млн, в телекоммуникации – не менее $500 млн. И это без учета M&A, возможности для которых мы активно изучаем. В области слияний и поглощений мы изучаем возможности в металлургии, энергетике, недвижимости, финансовом и телекоммуникационном бизнесе.
– На какой срок окупаемости вы рассчитываете?
– Все зависит от нормы доходности. При норме 15-20% это пять лет.
– Появилась информация, что АФК "Система" заинтересована в телекоммуникационных активах СКМ?
– У нас нет такой информации.
– А вы заинтересованы в их продаже?
– Конечно, "Оптима" и "Фарлеп" – это не тот бизнес, который на данном этапе можно сравнить с "Метинвестом", ДТЭК или с нашим промышленным бизнесом. Однако фиксированные телекоммуникации мы рассматриваем как перспективное с точки зрения роста и долгосрочное вложение денег.
–То есть пока продавать вы их не собираетесь?
– Пока не собираемся. Но не могу гарантировать, что мы их не продадим. Может быть, нам поступит такое предложение, от которого мы не сможем отказаться.
– Но какие-то переговоры и консультации ведутся на эту тему?
– Нет.
– Скажите, намерены ли вы участвовать в приватизации "Укртелекома"?
– Давайте посмотрим, какими будут окончательные условия конкурса. Когда опубликуют, тогда мы скажем точно.
– А какой могла бы быть ваша стратегия развития этой компании?
– Для начала надо провести анализ того, что там есть. Потому что информации об "Укртелекоме", по сути дела, нет. Понятно, что любому, кто его купит, наверняка придется проводить какое-то сокращение сотрудников. Там работает почти 120 тысяч человек, что значительно больше, чем в аналогичных зарубежных компаниях. Я думаю, что в "Укртелекоме" не самая лучшая техническая ситуация, как, в принципе, на всех государственных предприятиях, и придется много инвестировать в реконструкцию.
– Возможен ли альянс АФК "Система" и СКМ при покупке "Укртелекома"?
– Мы не думали над этим вопросом. Пока, по крайней мере, предложения от них к нам не поступало. Но исключать ничего нельзя.
– А все-таки, сколько может стоить пакет акций этого предприятия?
– Я не решусь прогнозировать. Все будет зависеть от условий, от количества участников конкурса, конкуренции.
СКМ решил сократить долю плановых инвестиций в телеком в 2 раза, отдав приоритет металлургии. СКМ решил направить на развитие телекоммуникационных активов около 5% бюджета инвестиций. Pre-paid предлагает читателям выдержку из интервью генерального директора компании СКМ Олега Попова.
В №72 от 23 апреля 2008 года ежедневной газеты "КоммерсантЪ-Украина" опубликовано интервью генерального директора компании СКМ Олега Попова. Здесь приведены выпросы и ответы, посвященны телекому:
– Вы могли бы оценить общую потребность группы в инвестициях?
– Помимо металлургии и энергетики мы активно развиваем финансовый, телекоммуникационный, издательский бизнес, недвижимость. Мы заинтересованы в развитии и повышении рыночной доли наших предприятий по добыче глины, торговли нефтепродуктами, розничной торговли. В течение ближайших пяти лет мы вложим в металлургическое производство $5,4 млрд, в энергетику – $1,5 млрд, в финансовый сектор – $1 млрд, в недвижимость – $1 млрд, в ритейл – приблизительно $200 млн, в медиа – $120 млн, в телекоммуникации – не менее $500 млн. И это без учета M&A, возможности для которых мы активно изучаем. В области слияний и поглощений мы изучаем возможности в металлургии, энергетике, недвижимости, финансовом и телекоммуникационном бизнесе.
– На какой срок окупаемости вы рассчитываете?
– Все зависит от нормы доходности. При норме 15-20% это пять лет.
– Появилась информация, что АФК "Система" заинтересована в телекоммуникационных активах СКМ?
– У нас нет такой информации.
– А вы заинтересованы в их продаже?
– Конечно, "Оптима" и "Фарлеп" – это не тот бизнес, который на данном этапе можно сравнить с "Метинвестом", ДТЭК или с нашим промышленным бизнесом. Однако фиксированные телекоммуникации мы рассматриваем как перспективное с точки зрения роста и долгосрочное вложение денег.
–То есть пока продавать вы их не собираетесь?
– Пока не собираемся. Но не могу гарантировать, что мы их не продадим. Может быть, нам поступит такое предложение, от которого мы не сможем отказаться.
– Но какие-то переговоры и консультации ведутся на эту тему?
– Нет.
– Скажите, намерены ли вы участвовать в приватизации "Укртелекома"?
– Давайте посмотрим, какими будут окончательные условия конкурса. Когда опубликуют, тогда мы скажем точно.
– А какой могла бы быть ваша стратегия развития этой компании?
– Для начала надо провести анализ того, что там есть. Потому что информации об "Укртелекоме", по сути дела, нет. Понятно, что любому, кто его купит, наверняка придется проводить какое-то сокращение сотрудников. Там работает почти 120 тысяч человек, что значительно больше, чем в аналогичных зарубежных компаниях. Я думаю, что в "Укртелекоме" не самая лучшая техническая ситуация, как, в принципе, на всех государственных предприятиях, и придется много инвестировать в реконструкцию.
– Возможен ли альянс АФК "Система" и СКМ при покупке "Укртелекома"?
– Мы не думали над этим вопросом. Пока, по крайней мере, предложения от них к нам не поступало. Но исключать ничего нельзя.
– А все-таки, сколько может стоить пакет акций этого предприятия?
– Я не решусь прогнозировать. Все будет зависеть от условий, от количества участников конкурса, конкуренции.